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【喜迎第六次党员代表大会】青东煤业党委提升“八个指数”促进高质量发展
2021-08-27 10:30 李亮 孙婷婷 

青东煤业党委聚焦“高质量发展”这一主题,积极探索党建工作新思路新方法,突出“八大指数”强党建,量化管理、硬化要求、细化考评,推动党建与矿井各项工作深度有效融合,以党建高质量引领发展高质量,努力建成安全好矿、效益大矿、人才富矿、党建强矿、形象美矿,以优异成绩迎接新萄京官网第六次党员代表大会胜利召开。

提升“核心指数”强引领。该公司着力发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用,坚持“把方向”深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持“管大局”,在大局下思考和行动,深入扎实开展贯穿全年的“一反三严”安全专项行动,常态化开展作风、安全生产标准化、隐患风险督查活动,确保矿井安全稳定发展。坚持“保落实”,制定青东煤业党委2021年党建工作“三个清单”,明确124项具体任务,重点抓好思想引领、选人用人、干部作风、党风廉政、和谐稳定等具体工作,确保各项目标任务落实落地。

提升“堡垒指数”强基础。分系统推进基层党支部标准化创建工作,分2个批次对基层10家党支部党员活动室重新装修。季度开展“星级党支部”创建活动,对物业公司、供销管理部2家党支部进行“党建会诊”。采取听、查、评相结合的方式,对公司21家党支部书记定期进行“点题述职”,分享基层党支部好的经验做法,促进共同提升。大力实施党建“领航”计划和党建品牌创建,持续深化党建工作创新,推动党建工作与矿井中心工作深度融合,切实将党建工作成效转化为企业高质量发展成果。

提升“先锋指数”强责任。充分发挥党员先锋模范带头作用,制定“两岗一队”实施办法,党员安全示范岗1~8月份查处各类安全隐患和“三违”426条、党员义务监督岗24小时监督“两堂一舍”服务质量、各单位党员突击队发挥先锋模范作用,全体党员扎根在基层、奋斗在一线、奉献为职工,亮出“党员身份”,擦亮“党员名片”。突出“双培养三优先”,注重在生产一线和优秀青年、技术、管理骨干中发展党员,上半年新发展党员9名,8名党员按期转正。严格落实“两优一先”党内表彰激励机制,引导广大党员争当本质安全的实践者、质量标准的把关者、高产高效的推动者、节支降耗的示范者、创新创效的先行者,发挥率先引领、团结示范作用,做到“一名党员、一面旗帜”。

提升“智慧指数”强支撑。下发青东煤业深化“三项制度”改革实施方案,打破身份界限,建立后备科区级管理人员、核心技术人才、技能人才、优秀班队长人才库,库中选优,选拔优秀专业技术人员、优秀班队长上管理岗。2021年上半年,针对公司在地质、通防、信息技术等涉及矿井重大灾害治理和信息化、智能化建设的关键岗位成熟人才短缺的现状,公开招聘地质、通防、信息技术3名专业技术人员。采煤、通防专业的3名优秀班队长被提拔为副区长,厚植人才培养沃土,给予想干事会干事能干事的人才以平台。加强技能人才队伍建设,深入扎实开展“技术大比武·岗位大练兵”活动,39个工种的技术比武覆盖全年,技术比武成绩作为职工聘任中级、高级、技师的重要依据,畅通了优秀技能人才成长通道。坚持“一个考核组、一套办法、一个标准”客观综合评价,对全公司27 家科区级领导班子和 195 名管技人员(含副总师)、54 名大队长进行了 2020 年度综合考核,并抓好考核的结果运用,今年5月份10人职位得到晋升,一人被聘任为“主任工程师”,一人被聘任为“技术顾问”,干部职工精神面貌焕然一新,干事创业热情得到提升。

提升“廉洁指数”强党性。该公司定期召开内部审计工作会议,分系统汇报廉洁风险点排查情况,深化内部审计成果运用,提高内部审计质量,有效预防问题发生。扎实开展“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”四个专项整治,切实把权力关进制度的笼子里。坚持“严”的主基调不动。曰愕持Р拷腥哺堑摹拔⒀膊椤,盯住管技人员、班组长、安全员、库管员、材料员等特殊岗位,常态化开展典型案例警示教育,节假日、特殊时期重点提醒,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。坚持问题处理到位,用好监督执纪“四种形态”,深入开展廉洁风险排查,做到抓早抓小、关口前移,对发现的倾向性、苗头性问题及时提醒、纠正解决,同时加大问责处理力度,让敢于违规越界的人员付出代价,切实规范权力运行。

提升“诚信指数”强执行。开展“作风打假”活动,下决心解决管技干部想不想抓、会不会抓、能不能抓好的问题,切实做到管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。刷新“四勤”干部作风写实考核办法清单,推行副总以上领导带班写实制度,剑指“现场管理”来一场深入骨髓的“管理革命”,列出管技人员易发、频发的作风问题清单,明确考核标准以及相应扣分值。针对部分干部抓落实上向外推、向下压、向上看、向后拖,慢半拍、降半调、做选择、打折扣、假执行等虚、假、浮、推问题,坚决亮红灯、零容忍,及时动用扣分、岗位警示、诫勉谈话、召回等组织程序。上半年3名管技干部因工作不到位被组织召回,4名管技干部诫勉谈话,公司盯住不落实的事,抓住不落实的人,坚决做到不换思想就换人、不转作风就换人。

提升“幸福指数”强队伍。“高质量发展最终目的是惠及职工”,该公司深入扎实开展“我为职工办实事”主题实践活动,截止8月份开展党委书记调研基层民情民意恳谈会3次,领导班子成员定期下沉基层主动接访5次,党支部书记“三走进”定期家访、开通440服务热线,建立“两堂一舍”党员义务监督群,畅通职工沟通交流渠道,第一时间解决职工急难愁盼问题,职工幸福感、满意度持续攀升。真心实意为职工办实事,对停车场进行扩建、进矿公路进行维修、职工运动场和浴池进行改造,建成职工书屋、健身房,更换老旧更衣箱,开通免费班车,职工生活环境持续改善。

提升“和美指数”强形象。建设“和文化”,季度评选“最美青东人”,通过青东好人、道德模范评。ァ扒喽霉适隆,唱响“青东好声音”,物业公司李莉被评选为“淮北好人”,20名集团公司以上先进人物荣登公司“星光大道”。加强宣传教育,班子之间、干部之间、干群之间、职工之间和谐共事,浓厚的干事创业氛围成为青东的靓丽名片。展示“美形象”,制定《青东煤业“五创一争”文明创建评比办法》,每月评选文明单位、办公室、车间、宿舍进行表彰奖励;开展“地面文明创建”专项整治行动,对大井、海孜西部井“两井”进行全面整治,让青东环境面貌更美。举办2期管技干部素质能力提升培训班,加强干部忠诚、干净、担当思想教育,各级管理干部政治意识、责任意识、担当意识进一步提高,形象美成为矿井作风的“风向标”。


(撰稿:李亮 孙婷婷 审核:余小红 责编:梁尚文)


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